4大价值，数字化管理更高效
建立手续标准作业流程，满足各类应用需求
动态掌握办理进度，问题预警与自动反馈
动态跟踪记录施工过程中的开、停、复工情况
定义形象进度的报送周期
动态掌握项目困难及问题，及时调整相应对策
满足各级部门及领导的多口径报表统计应用
关键数据层层钻取，大幅提升工作效率
为领导决策提供及时准确的数据依据
PC端：满足工程项目的日常管理
移动端：随时随地查看关键数据指标
大屏展示：应用于集团及领导决策需求
北京中控国数提供的工程项目数字化解决方案，为国资行业量身定制，满足国资平台企业“前期——建设管
理——竣工验收转固”三个大阶段的工程项目全生命周期管理应用，实现对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理
工程项目数字化方案概述
推进好工程项目建设是国资平台企业的主要工作方向之一，而数字化管理逐渐成为国资
平台企业工程项目管理部门优选途径，以实现工程项目的规范化、流程化、精细化和全方位管理
规范管理项目名称、类型、总投、规模等信息
建立项目关联体系，快速查阅所有相关业务
自动关联合同管理，有效掌握和控制关键数据
自动获取付款信息，保障每份合同安全支付
管理规范化、流程化、数字化与可视化
系统自动预警，加强变更控制，减少潜在隐患
满足各类合同管理的应用需要
信息自动关联，动态掌握合同签订及执行情况
8大核心应用，聚焦您的业务管理场景
客户案例
数字经济时代，工程项目管理遇多重挑战
建立手续标准作业流程，满足各类应用需求
