聚焦投融建管营一体化
投融建管营一体化
数字经济时代，国资平台企业转型发展遇多重挑战
“十四五”是我国经济社会高质量发展的重要时期，也是政府投融资体制转型和国资投融资平台企业发展的分化期。《国企改革 三年行动方案（2020－2022年）》、《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等文件指出，国资企业要尽快完成数字化转型工作
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产业转型
用资如何稳步推进国资国企改革、实现平台公司产业转型和又快又好发展
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数字企业
国资企业如何搭乘大数据列车，建设数字企业，实现变速发展
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管理变革
人员企业如何从长期发展的角度重构未来的数字化管理框架和应用
投融建管营一体化方案概述
北京中控国数提供的投融建管营一体化解决方案，从全国100多家国资平台企业实践案例中不断优化和提炼了1000多个国资行业通用应用场景， 将其融入到管理系统中，实现投资、融资、项目、资产、财务、人资和综合运营等业务的数字化管理，支撑企业产业转型和未来竞争需要
7大核心应用，聚焦您的业务管理场景
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投资管理数字化
结合国资平台企业投资业务的特点与需求，实现投资“募-投-管-退”全生命管理数字化
对投资过程中的现存风险和潜在风险进行智能检测及上报，全面增强风险防范能力，促进企业科学健康发展
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融资债务数字化
实现从融资需求计划到债务偿还全生命周期管理数字化
摸清家底，精准测算未来债务，智能债务预警，有效防范债务逾期风险，保障企业征信
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工程项目数字化
实现工程项目立项-前期管理-建设管理-竣工验收全生命周期管理数字化
实现整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理，降低项目成本与风险，提高集团规范和效率
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资产经营数字化
为实现集团资产取得、使用、经营和处置全生命周期数字化管控
摸清家底，盘活资产，实现“经营有方法、创收无止境”的管理模式，最大化实现资产保值增值
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企业运营数字化
实现财务、人资、办公、资金、党建、三重一大、风控等业务的集团化运营管控
提升企业运营管理效率，对系统产生的核心业务数据进行多维分析和智能预警，应用更智慧，管理更高效
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移动应用数字化
实现数据查询、流程审批、投资管理、融资债务、项目建设、资产经营、移动签到、即时沟通等应用，支持Android和IOS系统
弥补传统信息化体系的接入死角，实现全员移动办公和异地办公，提高工作效率和优化办公流程
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大数据融合分析
实现PC端、手机端、大屏端“多端合一”大数据融合分析
将企业的核心业务数据进行可视化建模分析，通过门户进行多维度呈现和自动预警
4大价值，数字化管理更高效
系统支撑
系统支撑、降低工作强度
提质増效
通过缩短审批时效、提高工作效率
科学决策
减少数据盲区、降低决策风险
转型发展
数字化经营助推转型发展
